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CASE STUDY
Un cambio di paradigma nel wellbeing: ascolto personalizzato, data-driven e condiviso.
Settore:
Manufactoring & Automotive
Dipendenti:
+3000
Approccio
Survey custom
Insight e lettura per team/reparto
Action plan e reporting per manager
Supporto certificazione parità di genere
DE&I
BENESSERE
L'azienda
Azienda leader mondiale nell’automotive di lusso e delle supercar: un simbolo globale di eccellenza, performance e innovazione. In un contesto industriale altamente competitivo, investire nel benessere delle persone e in politiche inclusive non è solo una scelta etica: è una leva strategica per sostenere performance, retention e continuità nel tempo.
Con una popolazione che supera le 3.000 persone, l'azienda riunisce una forte componente blue collar, che vive l’azienda come un’eccellenza del territorio e un traguardo professionale, e una componente white collar attiva in funzioni come vendite, marketing e staff. In un’organizzazione così ampia e diversificata, la sfida diventa ascoltare davvero tutte le popolazioni, senza perdere sfumature e differenze rilevanti.
Il problema
Quando le survey tradizionali non bastano più
La collaborazione con Trainect nasce dall’esigenza di evolvere l’ascolto interno: le survey di clima tradizionali non permettevano di leggere con sufficiente profondità l’esperienza reale delle persone, né la percezione concreta delle iniziative di wellbeing e inclusività. Serviva un ascolto più rappresentativo e capace di tradurre i dati in azioni mirate, anche in funzione del percorso verso la certificazione UNI/PdR 125:2022.
Le principali sfide erano:
Andare oltre il “clima” per capire l’esperienza quotidiana e i bisogni reali
Far emergere trend e differenze tra team/ ruoli/ popolazioni
Raccogliere feedback più profondo e rappresentativo su popolazioni diverse
Trasformare gli insight in azioni chiare e ad alto impatto, utili per HR e management
La soluzione
Dati, metodo e ascolto umano: un progetto DE&I azionabile
La collaborazione con Trainect è stata avviata nel 2024 partendo da un'indagine avanzata e data driven, con supporto AI, sull'esperienza reale dei collaboratori e la percezione concreta delle iniziative di wellbeing e inclusività, con un approccio più umano e vicino alla quotidianità.
Ha poi avviato un progetto DE&I personalizzato su popolazione e obiettivi con analisi avanzate (anche delle risposte aperte), anonimizzazione e confronti qualitativi per trasformare i risultati in azioni concrete, includendo il supporto al percorso UNI/PdR 125:2022 sulla parità di genere.
I risultati
Con Trainect, l’ascolto è stato reso più profondo e soprattutto azionabile: dati chiari, letture per team e decisioni più rapide, su tutta la popolazione aziendale.
In particolare, il progetto ha portato a:
-
-70% nei tempi di creazione e analisi della survey (da settimane a pochi giorni)
-
Insight capillari per team, con criticità e spazi di miglioramento più chiari
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Action plan più rapidi e strutturati, con coinvolgimento di head of, HR, HRBP, manager e collaboratori
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Maggiore autonomia ai manager, con visibilità e reportistica del proprio reparto
-
Misurazione più continua e confrontabile, con comparazioni YoY e correlazioni tra indagini diverse
-
Supporto più strutturato alle iniziative di inclusione e al percorso UNI/PdR 125:2022.
Dall’ascolto all’azione: continuità e coinvolgimento manageriale
La collaborazione prosegue con nuove rilevazioni e iniziative collegate, per monitorare l’evoluzione nel tempo e supportare l’implementazione delle azioni. L’obiettivo è mantenere vivo un modello di ascolto continuo, capace di accompagnare le scelte HR e organizzative lungo l’anno.


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